大力实施人才强水战略，抓住人才培养、引进、使用三大环节，以高层次专业技术人才、高技能人才和基层人才为重点，建设水利人才队伍，为水利现代化提供人才保障。

（1）强化各类人才培养

通过继续教育、职业培训、技能比武等方式，强化各类人才的培养和素质的提升。结合基层水利工作的现实需求，加强灌云县水利行业特殊工种培训基地建设，积极探索扩展培训途径，加大技师培训力度，提高培训效果。对具有潜质的青年人才进行基础性培养和战略性开发。选拔青年拔尖人才，采取培训、学术交流、项目资助等举措，进行重点培养扶持。利用各种方式，大规模开展基层水利人才培训。全县水利领导干部、乡镇水利站站长全部轮训一遍，加强现有职工及专业人才的学历层次和知识储备，不断提升现有水利队伍的业务素质和履职能力。

（2）加快高层次人才引进

按照水利改革和发展的需求，多渠道、多形式、多范围的引进人才，快速提高水利专业技术人才层次，引进和培养一批符合灌云县水利现代化发展需要的水资源管理、水利管理、河道管理、自动化控制等新领域人才，缓解水利部门，特别是基层水利岗位高层次、高技能人才不足的矛盾。

（3）构筑更加开放的水利人才发展环境

完善人才评价发现和培养开发机制，建立以职业道德、实际操作技能和工作业绩为重点的水利高技能人才评价体系。注重靠实践和贡献评价人才。发挥用人单位评价主体作用，建立在重大水利科研、工程项目实施和急难险重工作中发现、甄别人才的机制。构建人才培养目标、知识结构与水利现代化建设目标相适应、相协调的人才培养机制。加大对人才教育培训的投入，大力开发水利新领域和重点领域急需紧缺专门人才。完善人才激励保障机制和人才交流锻炼机制，积极选拔技术骨干向上挂职学习、下派基层锻炼，完善从基层选调优秀干部制度；建立健全重公平、重实绩、重贡献、向优秀人才与关键岗位和基层倾斜的分配激励机制；做到人岗相适、用当其时、人尽其才，充分调动人才的积极性、主动性和创造性，使人才能够充分体现价值、发挥效能。